2026年2月19日

鳩のフン害は“現場の問題”ではない

 

──経営判断が遅れるほど、コストとリスクは静かに積み上がる

 

鳩のフン害は、しばしば
「現場で掃除すれば済む問題」
「軽微な環境トラブル」
として扱われがちです。

 

しかし、経営視点で見ると鳩被害は
確実に“利益を削る構造的コスト”
です。

 

しかもこのコストは、
決算書に直接は現れません。
だからこそ、見過ごされ続けています。

 

📉 見えないが、鳩被害は確実に発生している経営コスト

 

例えば、工場・倉庫でよくあるケース。
• 鳩のフン清掃:月8回
• 1回あたり:45分
• 作業員:2名
• 時給:1,800円
この時点で
▶ 年間 約26万円 の人件費が発生しています。
しかし、これは最低限の数字です。
実際にはここに、
• 作業指示・確認を行う管理者の時間
• 作業中断による工程遅延
• 他業務の後ろ倒し
• 衛生管理・安全配慮に伴う精神的負荷
が加算されます。

 

つまり実態コストは、30万〜50万円/年規模になることも珍しくありません。

 

⚠️ 経営として本当に問題なのは「継続性」

 

鳩被害の本質的な問題は、
一度始まると、止めない限り毎年発生する点にあります。

• 今年:30万円
• 3年:90万円
• 5年:150万円
しかも、
• 物価上昇
• 人件費上昇
• 採用難
を考慮すれば、このコストは年々増加する前提で見るべきです。

 

一方で、防鳥工事は「一度の投資で、数年単位の効果」が見込めます。

 

🧱 放置が招く“経営リスク”はコストだけではない

 

鳩のフン害は、数字だけの問題ではありません。

• 製品・原材料への汚染リスク
• 労災(滑り・転倒)リスク
• 取引先・監査時の印象悪化
• 従業員のモラル低下

これらはすべて、
経営責任として説明を求められるリスクです。

 

「以前から鳩がいた」
「現場任せにしていた」
では済まされません。

 

🧠 経営判断として問われるポイント

 

経営層が判断すべきなのは、
「鳩が可愛いか」「仕方ないか」ではなく、
次の一点です。
このコストとリスクを、今後も払い続けるのか?
• 清掃を続ける選択=毎年の固定ロス
• 対策を入れる選択=コストの固定化を断ち切る
これは経費削減ではなく、構造改善の判断です。

 

🕊️ 鳩対策は“現場改善”ではなく“経営施策”

 

鳩被害対策は、
清掃の延長でも、便利屋仕事でもありません。
• 人件費の最適化
• 業務効率の維持
• リスクマネジメント
これらを同時に行う、立派な経営施策です。

 

年度末は、
• 来期予算
• 設備投資
• 環境改善
をまとめて判断できる数少ないタイミング。

 

今ここで対策を入れるかどうかが、
来期以降の“無駄な固定コスト”を決める分岐点になります。

 

📞 経営判断としての鳩対策をご検討ください

 

サンクトラストジャパン株式会社
日本鳩対策センター

 

私たちは
「フンを掃除する会社」ではなく、
フンを発生させない環境を設計する会社”です。

 

経営視点での現地調査・ご提案も可能です。
数字で判断したい方こそ、ご相談ください。

 

サンクトラストジャパン株式会社/日本鳩対策センター

 

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